Вход для пользователей:

Статьи раздела

Статьи

Разработка бизнес-плана

Опубликовано: 30-01-2014 21:01

Каждый владелец крупной компании периодически нуждается в разработке бизнес-плана производства. Это может быть связано с какими-либо изменениями, например, фирма подлежит реорганизации или требуется дополнительное финансовое вливание на расширение производства. Если у вас нет собственных свободных средств, значит, требуется привлечь инвестора. Но с одной стороны, ему необходимы гарантии не только на возврат вложенных денег, но и на получение определенной прибыли. С другой стороны, вы сами должны быть уверены в том, что прибыль будет настолько высокой и стабильной, что без проблем рассчитаетесь с инвестором. Чтобы все было предельно ясно, разрабатывается бизнес-план. В нем должна содержаться исчерпывающая информация о компании и ее целях. При составлении этого документа, к проблеме следует подходить комплексно. В данном случае нужно объективно оценить возможности вашей организации. Иногда проще купить фирму, чем заниматься самостоятельно открытием организации, регистрацией ее в налоговых и прочих органах.

Бизнес-план должен отражать самые необходимые составляющие инвестиционного проекта. Это его основная идея, показатели эффективности вложенных средств и на какие результаты вы надеетесь. Необходимо описать соотношение затрат и доходов, приблизительный срок окупаемости, ежедневный или ежемесячный доход и рентабельность инвестиций. Финансовая состоятельность компании характеризует расчетную стоимость проекта.     

В составлении бизнес-плана необходимо выдвинуть веские аргументы в пользу того или иного производственного процесса и выбора оборудования. Необходимо четко и коротко описать всю технологию производства. Документ должен быть написан простым языком, без технических терминов и быть понятным даже неподготовленному человеку. Если оборудование берется в аренду, значит, следует внести в документ условия аренды. Обычно для разработки бизнес-плана привлекаются квалифицированные специалисты.