Вход для пользователей:

Статьи раздела

Статьи

Коворкинг – этап, который должен пройти каждый фрилансер

Опубликовано: 18-04-2012 21:04

Мое первое столкновение с таким явлением, как коворкинг или аренда рабочего места, произошло пару лет назад. Тогда после универа какое-то время самоотверженно приходил к 9 утра в офис одной фирмы и, довольно быстро осознав, что это всё не для меня, встал на трудный путь фрилансера-одиночки. А тут уж главное поверить, что сможешь всё. Подсобрал портфолио, над которым трудился еще в университетские годы, зарегистрировался на нескольких сайтах для фрилансеров и стал искать заказчиков. Когда они появились, первым делом подумал: как правильно организовать встречи? Удаленное консультирование подходило далеко не всем, да и всегда лучше общаться лично, чтобы понять желания клиента и показать свой профессионализм. На свою территорию заказчики звали не всегда, стремясь перехватить меня «где-то в центре попить кофейку и обсудить все наши вопросы». Однако кофешопы быстро приелись: шумиха порой настраивала далеко не на деловой лад, а от вида кофе уже тошнило. Проблема номер два возникла, когда спустя несколько месяцев работы дома, я понял, что становлюсь крайне неэффективен. Простейшие задачи стали отнимать кучу времени, а осуществление рядового проекта могло растянуться на несколько недель. Дома отвлекало всё: начиная с кота и заканчивая холодильником. Я терял бесценные часы, курсируя между кухней, делая себе очередной бутерброд, и компьютером, предпринимая очередную попытку начать работать. Отметил для себя собственную эволюцию: если в самом начале моего фриланс-пути я готов был работать в универе прямо на парах или в столовой, то сейчас я нуждался в особых условиях (как вариант, комфортное рабочее место в центре города) – это было очевидно. И с этим надо было срочно что-то делать.

И тут наступил тот поворотный, как говорится, момент: я узнал о коворкинге. Думаю, сегодня о нем слышали уже многие. Но для справки скажу, что коворкинг – такая организация работы, при которой несколько человек, как правило, фрилансеров работают в одном помещении. Смысл – в создании коммьюнити интересных и полезных друг другу людей. И один славный парень по имени Бред Ньюберг в далеком 2005 году организовал первый коворкинг-центр в Штатах. Вскоре явление шагнуло в Европу и быстро распространилось по всему миру. Конечно, все коворкинги абсолютно разные. Есть креативные пространства с уклоном в организацию ивентов и формирование сообществ, есть офисы, где просто сдаются в аренду рабочие места.

Недолго думая, я решил опробовать сей способ на себе и арендовал рабочее место. Не могу сказать, что на этом этапе мне очень уж нужно было некое сообщество, разделяющее мои интересы. Оптимальным вариантом мне представлялась работа в офисе, в котором бы просто присутствовали другие люди. Когда вокруг работают, и самому проще настроиться на рабочий лад и не расслабляться.

Помониторив, понял, что в Питере тема развита пока не так сильно, как в Европе и США. Как площадку для старта я выбрал офис на Невском проспекте 51, где сдавались в аренду отдельные рабочие места. Офис на последнем этаже здания на главной улице Петербурга, откуда видны крыши парадного и не парадного Невского. Дружелюбные арендаторы – в основном начинающие турфирмы и юристы. Оборудованная кухня и комната для переговоров. В целом - то, что надо.

В первые дни я задавался вопросом, как четыре разные турфирмы спокойно уживаются на территории одного небольшого офиса. Ведь должна быть конкуренция? Чуть позже я узнал, что им такое существование только на руку: одни занимаются визами, другие отправляют народ отдыхать в Эстонию. При этом обращаются друг к другу за советом и за помощью. К слову сказать, такая кооперация имела место среди большинства обитателей коворкинга. Узнав, что я занимаюсь разработкой рекламных концепций и дизайном, многие попросили помочь с оформлением листовок или посоветовать, как должен выглядеть их логотип. Довольно скоро и я оценил преимущества существования с турфирмами в одном офисе.

Заказчиков я стал приглашать на встречи в переговорную комнату и лишь изредка пересекался с ними в кофейнях – теперь уже для разнообразия.

Потом были и другие коворкинги в моей жизни – в разных городах мира. Да, всё-таки не в кофешопах и не в холодильниках дело. Что в кофейнях, что дома чувствуешь себя одинаково одиноким. Говоря по секрету, я понял - человеку нужен человек. Хочешь работать эффективно – окружи себя эффективными людьми.

Сейчас много путешествую. Хочу вдоволь набродиться по миру, увидеть Бейрут и Сингапур, а после этого со спокойной совестью вернуться в Питер. Кстати, успел оценить преимущества выездного коворкинга – он становится всё популярнее. Отдыхая на островах в Юго-Восточной Азии, познакомился с интересными людьми – по приезду в Россию, думаем, начать один совместный экологический проект.

А еще я часто думаю о том, что история проделала очередной круг и все сегодняшние так называемые «третьи места» и коворкинги - отнюдь не новинка. Вспомните хотя бы «Фабрику» Энди Уорхола и литературные клубы двадцатого века. И, как всегда оказалось, что всё новое – это хорошо забытое старое.

 

Можно организовать свой бизнес по продаже чего угодно, например техника для кухонь пунктов общественного питания. Хороший пример - пароконвектоматы convotherm, которые стали очень популярными в последнее время.