Статьи раздела
- Модные тенденции женских пальто в 2018-2019 годах
- Контроль рабочего времени персонала
- ПЕРФОРМИЯ - реальные отзывы клиентов о семинарах компании. Ключевые критерии найма
- Организация работы call-центра
- Букмекерские конторы
- Создание авансового отчета с помощью программ
- Бизнес идея: открытие мастерской по ремонту компьютеров
- SMM: не проходите мимо прибыли и новых клиентов!
- Вебмани и их преимущества
- Оформление патентов на товары
- Виртуальный кошелек «Webmoney»
- Как влияет экономика на жизнь человека?
- Обязанности земельного юриста
- «Webmoney» сбербанк
- Чистка вентиляционных труб
- Микрофинансовые организации
- Выбор тарифного плана и номера телефона
- Зафиксировать свое право на торговую марку
- Правила поиска работы
- Качественная почта для домена от специалистов
- Как временный заработок может стать постоянным
- Бизнес идеи
- Печати и штампы
- Выставочные стенды
- Банковские вклады под высокий процент
- «Архив Проект» – это гарантия качества и надежности
- Разработка бизнес-плана
- Паллетные стеллажи
- Повторная заправка картриджей
- Создание сайтов при помощи шаблонов
- Объединение офисов в единую сеть
- Подбор персонала - дело повышенной важности
- Товарные знаки: юридические и экономические аспекты
- Торговые стратегии Форекс
- Как выбрать офисную мебель?
- Преимущества и недостатки малого бизнеса
- Пособие по уходу за ребенком – как отстоять свои права и интересы в суде
- Что такое управление бизнесом и почему оно необходимо?
- Корпоративный отдых в Подмосковье
- Инвентаризация: как провести быстро и без ошибок
- Недостатки и преимущества участия в тендерах
- Продвижение товаров и услуг
- Папа Римский рассказал о своем отношении к современной мировой финансовой системе
- Курсы обучения делопроизводству
- Способы печати на пенокартоне
- Классификация офисной мебели
- Малый бизнес
- Ошибки при составлении бизнес-плана
- Предприниматель
- Персональный брендинг
- Бизнес-ланч
- Бизнес идея – путь к воплощению
- Апостилирование документов
- Преимущества IT-аутсорсинга
- Моменты, которые охватывает аттестация по промышленной безопасности
- Как зарабатывать на Форекс
- Оффшорные компании
- Бизнес план крестьянско-фермерского хозяйства
- Электронные деньги WMZ
- Что такое оффшоры
- Советы молодому предпринимателю
- Первый день на новой работе
- Как часто оптимально менять место работы?
- DVD , торговые автоматы и легальная кинопродукция - что может объединять?
- Коворкинг – этап, который должен пройти каждый фрилансер
- Как написать официальное деловое письмо зарубежному партнёру?
- Солод для пива
- Как добиться того, чтобы покупатели отвечали на повторные звонки
- Декорируем помещение. Самоклеющиеся наклейки
- Домашний офис
- Первые шаги при открытии собственного бизнеса
- Электротехническая промышленность Германии
- Корпоратив: народное гуляние или стратегическое мероприятие?
Статьи
- Категории топа / Бизнес и финансы / Прочее
Подбор персонала - дело повышенной важностиОпубликовано: 05-11-2013 18:11Основой эффективной .деятельности любой компании является человеческий фактор, именно по этой причине необходимо систематически уделять внимание уже к имеющемуся персоналу, а к подбору новых кадров следует подводить самым тщательным образом.
Современные PR-технологии поиска и подбора персонала, его адаптации и мотивации сейчас активно развиваются, ибо правильный персонал в компании – залог ее эффективности. Множество методов и техник заимствуется из западного менеджмента, специалисты российских компаний не отстают в этом и предлагает новые разработки, адаптированные под нашу специфику.
Организация поиска персонала
Поиск персонала должен начинаться с составления подробного описания вакантных должностей. Нередко путаются понятия обязанностей, требований и условий труда. Первое. что необходимо сделать - это проанализировать потребность в персонале, понять какие функции будет выполнять тот или иной сотрудник, под какие задачи открывается новая вакансия, какие в итоге должны достигаться результаты работы в этом рабочем месте. Таким образом, в дальнейшем удастся избежать разногласий между работником и работодателем, с одной стороны и, что немаловажно, поможет структурировать и понять требования и показатели эффективности самому руководителе, с другой.
Существует три основных полхода к формированию профиля должности
1. Описание функциональных обязанностей, требований и условий работы, а также установление вознаграждение, которое компания готова предложить за выполнение конкретной работы.
2. Создание модели компетенции – современная технология, внедряемая на крупных предприятиях. Компетенция - это демонстрирующийся тип поведения в рабочей ситуации, основанный на профессиональных знаниях, навыках и личностно-деловых характеристиках персонала. выселяют общие компетенции в каждой конкретной компании для всех сотрудников, что формирует определенный тип корпоративный культуры и специальный профессиональные компетенции для разных сфер работы.
3. Эклектичней подход, т. е. совмещение различных методов формирования профиля должности, при котором достигается наиболее весомый результат наименьшими трудозатратами. Для этого следует:
а. выделить наиболее важные особенности работы; б. Проанализировать сложные ситуации, с которыми придется сталкиваться сотруднику, определить компетенции, обладая которыми он будет с ними справляться; в. Описать профессиональные навыки и умения, необходимые для эффективного выполнения работы; г. Расставить приоритеты согласно обязанностям. Например, проводя массовый подбор персонала, в обязанность продавца-консультанта входит консультирование клиентов, для того, чтобы выполнять эту обязанность он должен обладать компетенцией коммуникативных навыков и по сравнение с “усидчивостью” и “внимательностью”, эта компетенция будет иметь приоритетное значение, она относится к обязательным требованиям; д. Составить профили необходимых компетенция для конкретной должности: - профиль зрелого специалиста с развитым уровнем компетенций: - профиль начинающего специалиста с минимально развитыми компетенциями.
В качестве источника поиска выступают различные СМИ, Интернет-ресурсы, тематические издания.
|